Secuplat Gate 是一种防火墙，它为 IPv4 和 IPv6 网络验证及加密提供 Internet 标准 IPSec（IP 安全协议）。提供的验证远远强于传统的基本验证或 Skey。还提供与 VPN（虚拟专用网络）相连的加密通道，即便在外部用户看到通讯路径信息时，也能保证安全的通讯。

　　传统应用程序门电平防火墙需要替换所有应用程序，而 Secuplat Gate 只需进行最低网络层的更换，从而将更换应用程序费用和工作量降到最低，并且为用户提供相同的运算环境。

　　在韩国信息安全发展历史中曾发生了一件很具影响力的“过火”的互斗事件——KAIST（韩国科学院）的黑客俱乐部与另一著名黑客组织之间的一场斗争。这场斗争最终是韩国科学院取得胜利，从此名声大臊。INZEN公司的源头就是这群有名的黑客。

　　INZEN作为韩国最早致力于网络入侵检测系统研究的组织。在1997年10月，隶属于韩国科学技术院的网络入侵检测研发小组成功开发出了网络入侵检测系统NeoWatcher和防火墙NeoGate。此时的他们发现信息安全是个很有前景的产业，他们预测互联网产业会带动信息安全产业的崛起，这就促成了以该小组成员为主体的INZEN公司在汉城的成立。成立之初，INZEN就获得了韩国信息通讯部颁发的“高新技术开发奖”。INZEN公司伴随着网络技术的广泛应用和飞速发展，逐渐成长为韩国网络安全业界的巨擘，成为IBM 、LG 以及COMPAQ的指定合作伙伴，2000年获得韩国国家公共事业部授予的“NIDS杰出产品奖”，被韩国国家产业资源部推荐为韩国IT代表企业，2001年在KOSDAQ成功上市。

　　回想公司初步建设及发展的历程，Lee社长告诉记者，公司成立就在韩国正处于经济危机的时候，大环境相对艰难。而且在当时，人们对于安全的了解相当少，整个安全市场跟前两年的中国很相似，由几家相对成功的防火墙厂商分占了大部分的市场。面对这样的市场情形，INZEN公司沉静下来开始着手调研在防火墙之后的新一代安全产品——IDS产品，在做防火墙的同时集中精力研发了主打的IDS产品。而当时由于没有太多地从用户的需求角度去考虑，太专注于产品的研发，导致用户需求层面的欠缺。

　　面对这样一种情况，公司决策层果断地停止了销售，重新进入二次开发，从已有客户与潜在客户着手调研用户需求，适应用户的应用环境。“这段时间大概是6个月吧。”Lee社长回忆起来还带有一种沉重思索的神情，可以想见那六个月对于当时年轻的INZEN公司意味着什么。

　　在调研过程中韩国出现了另一家做IDS产品的竞争对手，他们抓紧时机做了大量的市场宣传活动，号称是“韩国第一IDS厂家”，而最终在市场竞争中，在与INZEN的产品在用户需求方面的比拼中败下阵来。经过这段市场磨砺之后，INZEN真正坐上了韩国的IDS厂商的第一把交椅。

　　LEE社长清楚地记得，在不到两个月的时间里，韩国本土出现的宣称自己是做IDS产品的安全厂商多达数十家，防火墙厂商更是多达200多家。而此时的INZEN已经在开始分析、预测下一步客户所需要的安全产品了。他们针对用户的需要不断地完善产品的功能与性能，同时针对最早的调研中所得到的客户具体需求，对客户的安全系统结构以及所需产品与安全咨询中的主要问题进行整合。INZEN通过这些措施对客户的系统构架慢慢有了新的想法，对自身的产品也做了相应的模块整合，比如防火墙与IDS产品的联动，以及一些管理第三方产品的集成功能等等，从而形成了最初的安全解决方案。

　　鹰击长空，鱼翔浅底

　　在用户对安全的需求越来越个性化的同时，INZEN加强了安全咨询的力度，以满足不同用户对安全的不同需求。Lee社长告诉记者，在实现这个转变的过程中， INZEN可以说承担了很大的风险同时耗费了大量的心血与力量。

　　那两年里，安全咨询在韩国，跟中国的现状是差不多的。客户无法通过无形的东西看到你的产品所能产生的效用，信任度的问题就难以解决。所以在早期，INZEN就只能采取一个变通的方法：由于当时的用户很难申请到安全咨询的服务，于是，INZEN在1999年初以安全服务的名义正式启动了安全咨询服务，这在当时的韩国可以说是一个零的突破。在INZEN启动了安全咨询大概六个月左右的时间之后，美国的一家知名安全咨询公司才在他们的安全服务里正式包含了安全咨询这一内容，而且向外宣称，安全咨询是可以有利润回报的。在这之后，用户认可了安全咨询是需要付费的商业活动。

　　2000年，韩国政府正式认可安全咨询是有效的、必要的一个安全解决方案。INZEN公司可以说在安全咨询方面为韩国的信息安全事业贡献了自己相当大的力量。

　　在韩国，韩国信息通讯部给安全厂商都有相当于“信息安全指定厂商”这样的一个资格认证，INZEN是最早获得这项认证的三个公司之一；同时，INZEN公司在国家支持建立的一个安全咨询的协会里担当核心。现在，Lee Sang Bum社长就领导着这个协会在不断地发展与壮大。

　　Lee先生在谈到INZEN的ESM的发展时，很诚挚地表示自己不愿谈太多的有关INZEN的辉煌历史与所取得的成绩，他更多地愿意谈谈在INZEN的发展历史上所遇到的种种阻碍与困难，因为这些阻碍与困难对正在发展中的中国信息安全事产业应该有着相当大的助益。Lee社长希望自己能提供更多地这样地帮助与借鉴，以帮助中国少走弯路。Lee社长本人作为信息安全业界的专家，也会通过国内的媒体就一些关于安全咨询服务的经验与体会写一些文章，为中国的信息安全事业聊尽薄力。

　　他讲到在Neo2000@ESM安全解决方案的研发与市场推广的过程中经历的一个苦难的历程：在还没有哪个国家有一个关于ESM产品的明确规定或者规范时，INZEN努力研发出了第一版本的ESM产品，当把这个产品推上市场的时候，用户反映，他们不需要这样的产品，就这样，在用户与厂商之间没能形成一个融合的购销市场，用户方面对这类的安全产品可以说还没有形成一个认知，或者说，当时的用户还拿不准自己到底需要什么样的安全产品。

　　因此，INZEN公司当时只能简单地作一些零散的用户项目，直到2001年的下半年，在电信、金融两个行业中一些大型企业开始针对其庞大的安全组织结构作出新一轮调整的时候，INZEN开始利用ESM安全解决方案对企业的多个安全产品进行统一管理，通过对不同产品的有机结合和功能互补，形成全方位的网络安全系统。

　　在INZEN公司为SK电信做安全调整的过程中，INZEN公司就针对SK的安全应用环境作了新的规划。由于SK早期使用了众多安全厂商的产品，在管理与应用上比较混乱，而且网络设备方面不能融合，各行其是，甚至有着二十多套同时运行的不同安全系统。在INZEN通过ESM整合之后，SK的整个信息资源、系统资源、安全资源得到很大程度的改观，运营效率也得到了很大提高。对SK整个公司企业形象的提高也很有帮助。
INZEN指出，真正的ESM产品不单只是对一个单纯的系统，比如软件系统或者管理应用系统的简单联合，而是对整个安全体系结构的新构架以及综合安全技术的灵活运用。在经过这一系列调整之后，这些大企业发觉其以前运用的安全产品的利用度大大增加，一个安全产品所能达到的最大安全清楚地呈现。从我们的经验与经历来看，安全用户对安全产品的应用程度与他们所有的应用水平有着相当关联，一个安全产品需要百分百地使用，将其所能发挥的安全功用最大限度地发挥出来，从而保护用户商业的根本，也就是安全。
万类霜天竞自由

　　INZEN公司在进入中国安全市场的时候，市场可以说还不是很成熟， INZEN在投资北京因特珍公司后，并没有急于推出产品，而是针对中国信息安全市场进行了为期六个月的深入调研，调研资金近千万元。在中国信息安全市场实施了一系列市场调研与市场培育活动。近两年，中国信息安全产业在经过一段时间的发展之后，对于安全有了更多的认知与认可。INZEN公司开始实施公司在中国的既定发展战略，开始销售旗下针对眼下中国网络发展现状和趋势的最新网络安全解决方案SecuPLAT ESM2000。SecuPLAT ESM2000具有丰富的产品线和灵活的选型配置，将使用户在成本与安全绩效之间达到最佳优化。

　　Lee社长表示，INZEN尽管不像安氏、赛门铁克等欧美知名厂商那么深入人心，但是INZEN有着强大的信心。因为通过我们强大的核心技术力量，可以提供具有个性化的区别于其他知名厂商的优秀安全产品，相信通过我们的努力，INZEN公司会得到中国用户的认可，同时从INZEN的层面来说，INZEN会通过做一些同类知名厂商所不善于做的一些工作：比如，INZEN不会一味地投入市场宣传的费用，INZEN可以把核心力量与核心技术调入到中国来，全力以赴地做一些本地化的工作；“集中兵力，各个击破”嘛。欧美厂商看到的中国市场可以说就是一个简单的中国市场而已，而INZEN不同，我们的最终目标就是我们成为一个地道的中国公司，不会是一个表面的汉化。我们可以全力地投入培训技术力量，合作培育安全资源，包括企业资源、市场资源与人力资源。

　　采访最后，Lee社长希望INZEN的产品能为中国用户解决一些实际的问题，同时也很有信心地表示他们必将解决那些实际问题。INZEN将会为中国信息市场的发展与成熟贡献自己的力量。同时INZEN公司会同中国信息安全事业发展的节奏保持同步的推进。因为过快或者过慢的发展安全产品都是不适应中国国情的。